Наведені визначення, цілі роздержавлення та приватизації підприємств річкового транспорту України, загальна концепція та сукупність інформаційно-управлінських рішень комплексного дослідження та реалізації переходу річкового транспорту України на ринкові умови господарювання. Дані питання розглянуті на прикладі міжгалузевого державного об'єднання річкового флоту "Укррічфлот".

Наведена загальна концепція структурної перебудови річкового транспорту України. Сформульовані основні задачі реструктуризації виробничої діяльності підприємств річкового транспорту у післяприватизаційний період. Обгрунтовані інформаційно-управлінські рішення, пов'язані з фінансовим підходом та корпоративною моделлю управління. Викладено концепцію та структурні перетворення у повністю приватизованій АСК "Укррічфлот" з метою приведення її у відповідність вимогам акціонерної форми власності. У результаті проведеної реструктуризації АСК зорієнтована на корпоративну структуру типу "холдингу", яка являє собою на поточний момент найдосконалішу структуру значних за розміром, розгалужених багатогалузевих компаній, що функціонують в ринкових умовах господарювання. Наведені досягнуті основні соціально-економічні та фінансово-господарські результати діяльності АСК "Укррічфлот" у післяприватизаційний період.

Розглянуто особливості процесу складання та контролю бюджетів АСК "Укррічфлот" та його підрозділів. З використанням різних напрямків фінансового менеджменту висвітлено принципи фінансового планування. Наведено діаграми бізнес-процесу формування місячного бюджету та контролю його виконання. Охарактеризовано напрямки використання бюджетів для вирішення оперативних практичних завдань керування даною компанією.

Рассмотрены особенности процесса составления и контроля бюджетов АСК "Укрречфлот" и его подразделений. С учетом различных направлений финансового менеджмента освещены принципы финансового планирования. Приведены диаграммы бизнес-процесса формирования месячного бюджета и контроля его выполнения. Охарактеризованы направления использования бюджетов для решения оперативных практических задач руководства данной компанией.

Вперше в Україні на підставі результатів вивчення та узагальнення досвіду реструктуризації, корпоратизації, а також роздержавлення та приватизації державної власності в країнах з розвиненою економікою та постсоціалістичних країнах Центральної та Східної Європи розроблено цілісну методологію переходу підгалузі народного господарства на ринкові умови господарювання. Зазначено, що базу методології переходу річкового транспорту України на ринкові умови господарювання складає Генеральна концепція, яка розрахована на середньострокову перспективу та сукупність управлінських рішень різного рівня та призначення для здійснення соціальної, дивідендної та інноваційно-інвестиційної політики, що сприяє економічному зростанню та розвитку АСК "Укррічфлот". Розроблено та систематизовано варіанти реструктуризації річкового транспорту та корпоратизації відповідної системи управління діяльністю підгалузі. Запропоновано новий методологічний підхід щодо обгрунтування схем виявлення та розвитку ринкових можливостей суб'єктів господарської діяльності, який передбачає використання формальних процедур корпоративного управління спільною формою власності. Удосконалено методологічний підхід та наведено економічні моделі структури довгострокових інвестиційних ресурсів, необхідних для реалізації інноваційного розвитку та оновлення флоту великої акціонерної судноплавної компанії під власну майнову відповідальність без державних гарантій у разі багатоканального режиму надходження інвестицій.